崇明的“生态”二字,从来不是抽象的概念,而是刻在骨子里的基因。园区刚起步那会儿,不少同行不理解:“招商不拼政策拼环境?企业图的是效益啊!”但现实很快给了我们答案:2016年崇明被列为“全国生态文明先行示范区”后,那些曾因“偏远”“配套不足”犹豫的企业,反而开始主动上门——他们意识到,随着“双碳”目标推进,生态资源正从“发展成本”变成“核心竞争力”。园区东滩区域曾有片废弃的鱼塘,杂草丛生,我们却坚持投入近千万元进行生态修复,种上芦苇、互花米草,如今这里成了鸟类栖息地,还吸引了一家环保企业落户,他们看中的正是这片“活态实验室”:“在这里做生态监测,数据比任何模拟都真实。”
生态筑基不是简单的“种树铺草”,而是系统性工程。园区引入了“海绵城市”理念,所有新建道路都采用透水铺装,雨水通过下凹式绿地、植草沟回渗地下,既解决了内涝问题,又节约了灌溉用水。记得2020年台风“烟花”过境,周边园区普遍积水,我们园区却“雨停路干”,一家入驻的物流企业负责人感叹:“以前总觉得生态是‘面子’,现在发现是‘里子’,连极端天气下的运营成本都低了。”这种“看不见的环境”,恰恰是企业最看重的“软实力”。
更重要的是,我们将生态标准写入了招商“红线”。过去20年,园区累计拒绝了200多个高耗能、高污染项目,其中不乏投资过亿的“大单”。2018年,一家化工企业想入驻,承诺年税收超5000万元,但环评显示其废水处理可能影响周边河道,我们硬是没松口。当时有人说“太傻”,但如今回头看,正是这种“宁缺毋滥”的坚持,让园区产业始终保持“绿色基因”——现在单位GDP能耗仅为全市平均水平的1/3,却贡献了崇明60%以上的先进制造业税收。
## 产业生态:绿链成群“环境标杆”不是“孤芳自赏”,而是要让生态优势转化为产业优势。园区刚起步时,产业“小散乱”是通病:几十家企业挤在几栋标准厂房里,上下游不搭界,甚至互相抢资源。我们意识到,生态产业的竞争力不在“单打独斗”,而在“链式反应”。于是从2015年起,园区开始打造“绿色产业链”,聚焦新能源、生物医药、高端装备三大方向,像串珍珠一样把企业串起来。
新能源产业是我们的“王牌链”。2017年,我们引进了第一家光伏企业,当时很多人质疑:“崇明光照强度不如西部,搞光伏有优势吗?”但我们看中的是企业的研发能力——他们拥有高效电池片专利。为了让企业安心落地,园区协调了200亩工业用地,还联合高校共建“光伏技术创新中心”。如今,这家企业已带动5家配套企业落户,形成了“硅片切片-电池片-组件-电站运维”的完整链条,去年产值突破30亿元。更让人惊喜的是,他们的研发团队利用崇明的滩涂资源,试验出“渔光互补”模式,水面发电、水下养殖,亩均收益是传统种植的5倍。
生物医药产业则走出了“生态+研发”的特色路。崇明空气优良天数常年保持在90%以上,这种“天然洁净环境”对生物医药研发至关重要。2020年,一家专注于抗体药物研发的企业看中了这里,我们不仅提供了定制化的实验室空间,还协调解决了人才公寓、子女入学等“关键小事”。现在,这家企业已成长为国家级专精特新“小巨人”,他们的实验室就建在园区生态湿地旁,研发人员说:“累了看看窗外白鹭,灵感都来了。”目前园区生物医药企业已集聚到18家,去年研发投入占比达8.5%,远超全市平均水平。
产业链的“绿”,还体现在循环利用上。园区内有一家食品加工企业,过去果皮废料都当垃圾填埋,我们主动对接环保企业,帮他们建起了“生物质能源站”,果皮废料发酵后产生的沼气用于发电,沼渣则制成有机肥反哺周边农场。如今这个“废弃物-能源-肥料”的循环模式已在园区推广,去年固废综合利用率达92%,企业不仅节省了能源成本,还获得了“循环经济扶持奖励”。
## 服务生态:惠商润企招商人常说:“栽下梧桐树,引得凤凰来。”但梧桐树要长得茂盛,离不开持续的“养护”。园区20年实践证明,企业要“留得住、发展好”,光有好的生态环境还不够,更要有一流的“服务生态”。我们始终把“企业需求”作为第一信号,从“企业找服务”变成“服务找企业”,让企业感受到“不是在招商园区,而是在家”。
“一站式”服务是园区最引以为傲的“金字招牌”。2012年,我们整合了工商、税务、人社等12个部门的窗口,建起了全市首个园区级“企业服务中心”。企业从注册到投产,所有手续都能“一窗受理、并联审批”,平均办理时间从15个工作日压缩到3个工作日。记得有一家初创企业负责人是个“技术宅”,对政策流程一窍不通,我们的“帮办专员”全程陪着他跑手续,连表格怎么填都手把手教。后来他成了园区的“义务宣传员”,还介绍了3家同行过来:“这里的服务,比自家管家还贴心。”
全生命周期服务,让企业“从生到死”都有依靠。企业刚落地时,我们提供“拎包入住”的标准厂房;成长期,对接融资资源、市场渠道;成熟期,协助技术升级、品牌打造。去年疫情期间,一家外贸企业订单骤降,我们主动联系区内电商平台,帮他们转型线上销售;又协调银行推出“无还本续贷”,解决了资金周转难题。企业负责人说:“最难的时候,园区成了我们的‘定心丸’。”这种“雪中送炭”的服务,让园区企业留存率始终保持在95%以上,远高于全国平均水平。
服务不仅要“暖心”,更要“精准”。园区建立了“企业需求直通车”机制,每月召开企业家座谈会,就连招商主任的手机号都对企业公开。有一次,一家生物医药企业反映“实验猴采购周期长”,我们连夜联系市科委、农业农村局,协调开辟了“实验动物检疫绿色通道”,把原本3个月的采购时间压缩到1个月。这种“把企业的事当自己的事”的劲头,让园区成了企业口中的“投资洼地、服务高地”。
## 人文生态:才聚岛兴“栽下梧桐树,引得凤凰来”,但凤凰要留下,还得有“适宜的气候”。崇明远离市中心,过去最头疼的就是“人才引不进、留不住”。我们逐渐明白,环境标杆不仅要“硬设施”过硬,“软环境”更要“有人情味”。园区20年招商史,本质上也是一部“聚才史”——从“招商引资”到“招商引智”,再到“留才用才”,我们用人文生态为企业人才打造“第二家园”。
人才公寓是“留才”的第一步。2015年,园区建起了全市首个“人才社区”,不仅有拎包入住的单身公寓,还有带幼儿园、健身房的全龄化家庭住宅。我们推出了“人才积分制”,硕士以上学历、企业高管可享受“三免两减半”房租优惠,子女优先入读园区配套的优质学校。记得一位从国外回来的博士,一开始担心孩子适应不了岛上的生活,园区特意协调了双语幼儿园,现在他常说:“崇明的环境,让我的孩子能在大自然中成长,比在市区‘鸡娃’幸福多了。”
“人才生态圈”不仅要“安居”,更要“乐业”。园区定期举办“人才沙龙”“技术论坛”,让企业人才有交流碰撞的平台;还建起了“人才服务中心”,提供职称评定、户籍申报、医疗保障等“一站式”服务。去年,我们联合区内高校推出了“产学研用”合作计划,企业人才可以到高校兼职教授,高校教师也能到企业参与研发,这种“双向流动”让人才的价值得到最大化释放。目前园区人才总量突破2万人,其中硕士以上学历占比达15%,成为崇明“人才高地”的核心引擎。
更难得的是,园区形成了“尊才、爱才”的浓厚氛围。每年春节,我们都会组织“人才慰问团”,上门看望坚守岗位的外地员工;设立“人才创新基金”,鼓励青年人才大胆尝试。有一家新能源企业的年轻工程师,研发的储能技术获得了国家专利,园区不仅给了10万元奖励,还帮他申报了“上海市青年科技英才”。他说:“在这里,努力能被看见,梦想能被托举。”这种“向善向上”的人文生态,比任何政策都有吸引力。
## 创新生态:智驱未来如果说生态是园区的“根”,创新就是园区的“魂”。在“双碳”目标下,传统产业模式难以为继,唯有创新才能让“环境标杆”永葆生机。园区20年来,始终把“创新”作为发展的第一动力,从“要素驱动”转向“创新驱动”,打造让创新“种子”生根发芽的“热带雨林”。
“产学研用”深度融合是创新的关键。园区与华东师范大学、上海交通大学等6所高校共建了“崇明生态产业研究院”,围绕新能源、环保技术等方向开展联合攻关。2021年,研究院研发的“高效光伏组件清洗机器人”在园区试点,不仅清洗效率提升5倍,还节约了80%的用水量,这项技术已在全国10个光伏电站推广应用。我们还在园区设立了“中试基地”,帮助企业把实验室成果转化为生产力,一家环保企业的“土壤修复技术”,在这里完成了从“小试”到“中试”的跨越,现在年产值超亿元。
绿色金融是创新的“活水”。传统银行对中小企业放贷慎之又慎,尤其是轻资产的科技企业。园区联合上海银行推出了“绿色信贷”产品,企业凭借专利、碳汇等“软资产”就能获得贷款。2022年,一家初创的环保科技公司凭借“大气污染防治专利”,获得了500万元贷款,成功研发出“VOCs在线监测系统”。我们还设立了“创新风险补偿基金”,如果企业研发失败,基金将承担30%的损失,这让企业敢于“大胆试”。目前园区科技型中小企业数量已达120家,研发投入占比连续5年保持15%以上增长。
“制度创新”为创新保驾护航。园区在全市率先试点“承诺制+容缺受理”,企业拿地后即可“拿证开工”;推行“标准地+弹性年限”供地模式,企业可根据发展需求选择土地使用年限,降低了初始投入成本。去年,我们还将“碳效评价”纳入企业考核体系,对碳效指标优于行业平均水平的企业,给予“创新扶持奖励”。这种“制度松绑”+“政策激励”的组合拳,让园区成了创新者的“试验田”和“收获地”。
## 总结与展望20年招商路,崇明经济园区的“环境标杆”之路,本质上是“生态优先、创新驱动”的践行之路。从修复一片湿地到打造一片产业高地,从服务一家企业到培育一个生态,我们深刻认识到:环境不是发展的“对立面”,而是“催化剂”——好的环境能让企业降本增效、让人才安居乐业、让创新活力迸发。未来,随着“双碳”目标深入推进和世界级生态岛建设加速,崇明经济园区将进一步深化“环境标杆”内涵,聚焦“零碳园区”“数字赋能”“人才集聚”三大方向,让生态优势转化为发展胜势,为“绿水青山就是金山银山”提供更多“崇明样本”。
作为招商人,我们常说:“招商不是‘抢企业’,而是‘选伙伴’。”崇明经济园区要做的,就是用最好的环境,吸引最合适的企业——那些真正认同生态理念、坚持创新驱动、愿意与崇明共同成长的企业。我们相信,当企业在这片土地上感受到生态的温度、服务的力度、创新的浓度时,“环境标杆”就不再是一句口号,而是企业发展的“最强底气”。
崇明经济园区招商平台始终认为,“环境标杆”的打造是一个动态过程,需要政府、企业、社会共同参与。平台将充分发挥桥梁纽带作用,精准对接企业需求,整合生态、产业、服务资源,推动形成“企业得发展、生态得保护、人才得实惠”的多赢格局。未来,我们将继续以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当,让崇明经济园区成为“生态优先、绿色发展”的典范,为全球生态岛建设贡献“中国智慧”。