说到创业,第一个绕不开的就是“政策”。在崇明园区,我们从不把政策当“宣传册”,而是当成“工具箱”。市级层面,上海“科创中心建设”“生态产业发展”两大战略为园区托底,比如《上海市促进中小企业发展条例》里明确对“科技型中小企业”的研发投入给予最高10%的奖励;区级层面,崇明作为“世界级生态岛”,对符合“生态产业导向”的企业,有专项的“生态产业扶持资金”,去年园区企业享受的各类扶持资金就超过2亿元,平均每家落地企业能拿到15万-50万的“启动包”。这些政策不是“画大饼”,而是真金白银的“雪中送炭”——记得2020年有个做环保材料的初创团队,因为研发设备缺了50万,差点项目黄了,我们帮他们申请了“区级研发补贴”和“市级科技创新券”,硬是把设备款凑齐了,现在他们的产品已经用在了崇明的多个生态修复项目里。
政策最怕“看不懂、拿不到”。所以我们园区专门成立了“政策辅导员”团队,从企业注册开始,就帮他们“量身定制”政策方案。比如对“高新技术企业”,我们会提前3个月提醒他们准备专利、研发账目等材料,甚至对接第三方机构做“高企申报辅导”;对“专精特新”企业,不仅帮他们申请市级奖励,还协调区里给予“贷款贴息”,去年园区有8家企业通过这个路径拿到了“专精特新”称号,贷款利息直接省了30%。有次我遇到个做农业科技的企业家,他说:“以前总觉得政策是‘别人的事’,现在发现园区比我们自己还懂政策。”这话听着让人欣慰,因为我们知道,政策的生命力,就在于让企业“用得上、用得好”。
更关键的是,我们的政策是“动态调整”的。这两年,随着“双碳”目标推进,园区新增了“绿色制造专项扶持”,对通过“清洁生产认证”的企业给予20万奖励;针对数字经济企业,推出了“上云补贴”,最高能拿10万。有次和同行聊天,他们说“政策一年一变,企业跟不上”,但我们园区是“季度更新”,通过“政策宣讲会”“企业群推送”等方式,让企业第一时间知道“有什么、怎么拿”。就像我们常说的:“政策不是‘一锤子买卖’,而是和企业一起成长的‘伙伴’。”
## 场地适配创业者的第二个痛点,往往是“找不到合适的场地”。在崇明园区,我们给企业的场地,从来不是“标准化的盒子”,而是“定制化的土壤”。针对初创企业,我们有“孵化器”,面积从50到200平不等,共享会议室、实验室、路演厅一应俱全,租金只要市场价的60%,而且前3年还能享受“递减补贴”——第一年免租金,第二年半价,第三年七折。记得2019年有个做文创设计的团队,5个人挤在孵化器的一个小办公室,后来因为业务扩大需要更大的空间,我们帮他们搬到了“加速器”,那里有300-1000平的定制化厂房,还带独立货梯,他们现在员工发展到30多人,年营收翻了8倍。
场地不仅要“够用”,更要“好用”。我们的孵化器特意设计了“生态化办公环境”,每层都有“绿植墙”“采光中庭”,累了可以在露台看看崇明的稻田,灵感来了直接在“共享咖啡吧”开个短会;加速器则配备了“标准化车间”“仓储物流区”,甚至有“中试基地”,企业不用再为“小批量试产”跑断腿。有次带客户参观,他说:“没想到园区里还能看到稻田,办公都成‘享受’了。”这话不假,崇明的生态优势,本身就是场地的一部分——我们常说:“好的场地,能让企业‘舒心办公,安心生产’。”
区位优势也是场地的一大亮点。园区紧邻“生态大道”,距地铁1号线“富民大道站”仅15分钟车程,有直达市区的“园区班车”;周边配套齐全,“人才公寓”“员工食堂”“商业综合体”步行即达,解决了企业“招人难、留人难”的问题。去年有个做生物医药的企业,一开始担心员工嫌“远”,结果因为园区公寓租金低、环境好,员工流失率比在市区时低了20%。场地选址,选的不仅是“位置”,更是“未来”——崇明的土地资源稀缺,我们给企业的每一平米,都是“精挑细选”的“成长空间”。
## 孵化赋能如果说政策是“引擎”,场地是“底盘”,那孵化服务就是“方向盘”。在崇明园区,我们做孵化,不是“简单出租办公室”,而是“陪跑式赋能”。基础服务上,我们提供“注册代办”“财税代理”“法务咨询”一站式服务,企业从“核名”到“拿执照”,最快3天就能搞定;去年有个做跨境电商的创业者,因为不懂“进出口退税流程”,急得直冒汗,我们的“企业管家”带着他跑了海关、税务部门,两天就把手续办完了。这些“琐事”看似简单,却是初创企业最头疼的“拦路虎”。
增值服务才是“重头戏”。我们组建了“创业导师团”,邀请30多位企业家、投资人、高校专家担任导师,每月举办“一对一问诊”“创业沙龙”。记得有个做AI的创业团队,早期商业模式不清晰,导师团帮他们梳理了“技术落地场景”,对接了制造业客户,去年营收突破了2000万。我们还推出了“导师陪跑计划”,导师不仅“出点子”,还能“投真金”——园区设立的“天使投资基金”,就优先孵化导师推荐的项目,去年有3个孵化项目拿到了基金投资。
孵化的最终目标是“毕业”。我们对“毕业企业”有明确标准:连续2年营收增长超30%,或获得A轮融资以上。达到标准的企业,可以搬入“总部基地”,享受更优惠的场地政策和资源对接。去年园区有12家企业“毕业”,其中3家被评为“上海市科技小巨人企业”。有个毕业企业的老板说:“在园区孵化的3年,就像上了‘创业MBA’,现在我们不仅能自己走路,还能跑起来了。”这话不假,孵化不是“保姆式服务”,而是“赋能式成长”——让企业学会“自己解决问题”,才是我们最想看到的。
## 链上协同单打独斗的时代早已过去,创业需要“抱团取暖”。在崇明园区,我们着力打造“产业链闭环”,让企业“找得到伙伴,接得到订单”。园区重点发展“生态环保”“生物医药”“高端装备”三大产业,每个产业都有“龙头企业带动、配套企业集聚”。比如生态环保产业,我们引进了“上海环保集团”作为龙头企业,围绕它集聚了20多家做“固废处理”“环境监测”的中小企业,去年这些配套企业通过龙头企业的订单,营收平均增长了40%。
为了让产业链“动起来”,我们定期举办“产业链对接会”“供需见面会”。去年我们组织了“环保企业与农业园合作对接会”,把农业园的“秸秆废弃物”对接给环保企业做“生物质燃料”,不仅解决了农业园的环保问题,还让环保企业拿到了稳定的原材料。有个做环保设备的企业老板说:“以前找客户像‘大海捞针’,现在园区直接把客户送到面前,订单量翻了3倍。”产业链协同,不是“拉郎配”,而是“按需对接”——我们建了“产业链供需数据库”,企业有什么需求、有什么资源,一目了然。
产业生态的“毛细血管”也很重要。我们引入了“检测认证机构”“行业协会”“科研院所”,形成“创新共同体”。比如生物医药产业,我们和“中科院上海药物所”合作,建了“中试基地”,企业不用自己建昂贵的实验室,就能做“药物研发”;引入了“SGS检测机构”,企业的产品不用送检外地,园区内就能完成“国际认证”。有个做医疗器械的初创企业,通过“中试基地”优化了产品性能,快速拿到了“二类医疗器械注册证”,比预期提前了半年。产业链的真正价值,在于“资源共享、优势互补”——让每个企业都能在链条中找到自己的“生态位”。
## 融资搭桥“融资难”是创业者的“最大痛点”。在崇明园区,我们构建了“全周期融资服务体系”,从“种子轮”到“Pre-IPO”,全程陪跑。政府层面,我们设立了“园区创业引导基金”,规模5000万,重点投向“科技型初创企业”;去年我们投了一个做“智能农业装备”的项目,现在估值已经翻了5倍。银行层面,我们和“上海农商行”“浦发银行”合作,推出“园区信用贷”,凭“入驻证明”就能申请最高300万的信用贷款,不用抵押担保。
资本对接是“关键一环”。我们每月举办“资本对接会”,邀请红杉资本、IDG等知名投资机构参加,让企业直接和“投资人对话”。去年有个做“新能源储能”的创业团队,通过对接会接触到“某专注于新能源的VC”,拿到了500万天使轮投资。我们还推出了“科创飞地”模式,企业在崇明注册、研发,在张江、漕河泾设立“营销中心”,对接那里的资本资源——有个企业通过“科创飞地”,成功对接了“张江科投”,拿到了2000万A轮融资。
融资服务不仅要“找钱”,还要“省钱”。我们对“优质企业”给予“融资贴息”,比如“高新技术企业”贷款利息的50%由园区补贴;对“拟上市企业”,协调券商、律所等机构提供“上市辅导”,去年有2家企业在园区辅导下成功挂牌“科创板”。有个上市企业的老板说:“园区不仅帮我们‘融到资’,还帮我们‘管好钱’,让我们能专注做业务。”融资的本质,是“让资本和企业共成长”——我们做的,就是搭建“资本与企业”的“信任桥梁”。
## 人才沃土人才是企业的“第一资源”。在崇明园区,我们不仅给企业“政策红利”,更给人才“成长空间”。市级层面,上海“人才新政30条”对“重点产业人才”给予“落户优惠”“住房补贴”;区级层面,崇明推出“生态人才专项”,对“高层次人才”给予50万安家补贴,对“青年人才”给予每月2000元租房补贴。去年园区有15个企业人才拿到了“崇明生态人才”称号,安家补贴直接打到了他们账户上。
人才服务要“接地气”。我们建了“一站式人才服务中心”,提供“档案托管”“社保办理”“职称评定”“子女入学”等服务,解决人才“后顾之忧”。针对“人才子女入学”,我们协调了园区周边的优质学校,确保“人才子女优先入学”;针对“人才就医”,和“崇明区中心医院”合作,开通了“人才就医绿色通道”。有个海归人才说:“以前最担心孩子上学,现在园区帮我们解决了,终于能安心工作了。”人才服务,就是要“想人才之所想,急人才之所急”。
人才生态要“有温度”。我们打造了“人才社区”,配套“人才公寓”“人才公园”“人才健身房”,让人才“安居乐业”;举办“崇明人才节”“创业大赛”“人才沙龙”,让人才“有归属感”。去年我们举办了“青年人才联谊会”,30多个企业的人才找到了“另一半”,有的还成了“创业伙伴”。有个企业的HR说:“以前招人,人才嫌‘崇明远’,现在因为人才社区和服务,主动想来的人多了不少。”人才生态的终极目标,是“让人才爱上崇明,把根扎在崇明”。
## 总结 20年招商生涯,我见过太多创业者的“坚持与迷茫”,也见证了无数企业的“成长与蜕变”。崇明园区能成为创业者的“孵化摇篮”,靠的不是“政策洼地”,而是“生态高地”——这里的每一项政策、每一个场地、每一次服务,都围绕着“让企业在这里活得更好”这个核心。未来,崇明园区会从“物理空间集聚”转向“生态价值创造”,让企业在生态中创新,在创新中发展,真正实现“绿水青山就是金山银山”的创业梦想。 崇明经济园区招商平台作为连接企业与园区的“桥梁”,始终以“企业需求”为导向,整合政策、场地、资本、人才等资源,为创业者提供“全生命周期”的服务。我们不仅是“招商者”,更是“陪跑者”——从企业注册的第一天起,我们就和创业者站在一起,解决他们的问题,分享他们的喜悦,见证他们的成长。在崇明,创业不是“孤军奋战”,而是“生态共建”——我们期待更多创业者加入,在这里扎根、成长,一起书写“生态创业”的新篇章。